Об аттестации сотрудников 2005-2008

Результаты атестации сотрудников в 2007-2008 учебном году

Сводная таблица результатов

Часто задаваемые вопросы об аттестации сотрудников

Чем полезна аттестация?

Аттестация — это способ познакомиться с администрацией университета, “показать себя”, рассказать о своих достижениях и проблемах.

Аттестация — это шанс проявить себя. Члены комиссии — это Ваши коллеги. Аттестация — не экзамен, а рабочий процесс.

Для решения каких задач служит аттестация?

• Для принятия решений, связанных с изменением компенсационного пакета, имеющих конкретные материальные последствия для работников (то есть, по итогам аттестации может быть повышена оплата труда);
• Для принятия решений, связанных с развитием Университета (получение обратной связи от сотрудников);
• Для выявления кадрового потенциала, планирования карьеры сотрудника (по итогам аттестации сотрудник может быть зачислен в кадровый резерв);
• Для выявления рабочих проблем и оценки положения дел в Университете;
• В ходе аттестации оцениваются достигнутые результаты и потребность в обучении, повышении квалификации;
• При необходимости принимается решение о возможном перемещении сотрудника на другую должность.

Какие нормативные документы регулируют аттестацию?

• Закон Российской федерации "Об образовании".
• Трудовой Кодекс РФ.
• Постановление Министерства труда РФ и Министерства юстиции РФ №27 от 23.10.1992 г. "Об утверждении основных положений о порядке проведения аттестации служащих учреждений, организаций и предприятий, находящихся на бюджетном финансировании".
• Постановление Минтруда РФ «О согласовании разрядов оплаты труда и тарифно-квалификационных требований по должностям работников бюджетной сферы Министерства науки, высшей школы и технической политики РФ» №34 от 12.11.1992г.
• Постановление Минтруда РФ «Об утверждении разрядов оплаты труда и тарифно-квалификационных характеристик (требований) по общеотраслевым должностям служащих» № 32 от 06.06.96г.
• Устав Тольяттинского государственного университета.
• Приказ №1938 от 30.09.2005г. «Об утверждении показателей деятельности и критериев государственной аккредитации высших учебных заведений».
• Положение об оплате труда сотрудников ТГУ (Решение ученого совета №684 от 21.02.2008г.)
• Должностные инструкции.
• Положение о порядке увольнения преподавателей, не соответствующих занимаемой должности, вследствие недостаточной квалификации (Решение ученого совета №54 от 11.04.2002 г.).
• Приказ № 275 от 27.01.2006 г. «Об утверждении порядка и условий увольнения сотрудников, не прошедших аттестацию».
• Положение об аттестации сотрудников ТГУ (Измененное и дополненное решением ученого совета №454 от 20.10.2005г.)
• Положения об организации работы с кадровым резервом (приказ № 4076 от 08.10.2007г.).
• Приказ № 5302 от 10.12.2007г. «Об организации работы с кадровым резервом».

Какие вопросы задают сотруднику на аттестационном собеседовании ?

Вас спросят о Вашей профессиональной деятельности, должностных обязанностях. Членов комиссии также интересуют условия труда, в которых сотрудник работает (здесь главная задача аттестуемого — ничего не скрывать, обсуждать реальное положение дел). В конце собеседования у Вас будет шанс высказать руководителям свои пожелания и рекомендации по улучшению работы своего структурного подразделения, университета в целом. Постарайтесь, высказывая критику, предлагать пути конструктивного решения проблем — «критикуешь-предлагай».

Как сотрудник, прошедший аттестацию, может узнать о ее результатах?

Непосредственный руководитель аттестуемого сотрудника обязан донести результат аттестации до своего подчиненного, причем со всеми рекомендациями и пожеланиями от аттестационной комиссии. Центр развития сотрудников, в свою очередь, готовит приказ об итогах аттестации и аттестационную карту.

С аттестационной картой сотрудник, прошедший аттестацию, должен быть ознакомлен под роспись в течение двух недель после прохождения аттестационного собеседования.

Если по итогам аттестации Вы будете зачислены в кадровый резерв, то Центр развития сотрудников сообщит Вам об этом и будет вести с Вами дальнейшую работу (Приказ № 4076 от 08.10.2007г. «Об утверждении Положения об организации работы с кадровым резервом»; Приказ № 5302 от 10.12.2007г. «Об организации работы с кадровым резервом»).

Какова процедура проведения аттестационного собеседования?

За 4 дня до аттестационного собеседования зайдите в ауд. Г-248 и познакомьтесь со своей краткой характеристикой, составленной на основе опросного листа (под роспись).

В день аттестационного собеседования (собеседование проводится в ауд.Г-208, начало в 13-30):

•  сотруднику необходимо явиться к месту проведения за 30 мин. до назначенного времени (кроме тех сотрудников, у которых собеседования начинается в 13-30);
•  секретарь аттестационной комиссии пригласит Вас зайти в зал заседаний ученого совета (ауд. Г-208) ;
•  Вас представит комиссии Ваш непосредственный руководитель;
•  секретарь зачитает краткую характеристику;
•  Вам представится возможность побеседовать с членами комиссии, ответить на вопросы, высказать свои суждения;
•  заключительное слово предоставляется непосредственному руководителю;
•  на этом для Вас аттестационное собеседование закончится, и Вы сможете покинуть помещение, а члены комиссии и Ваш руководитель обсудят результаты и примут решение;
•  непосредственный руководитель познакомит Вас с итогом собеседования.

Контакты:

Центр развития сотрудников

Директор Центра развития сотрудников Скворцова Мария Владимировна;

Гл. специалист Центра развития сотрудников, секретарь аттестационной комиссии

Меховых Наталья Николаевна.