Array
(
    [design] => Array
        (
            [color_light] => 
            [color_dark] => 
        )

)
Управление корпоративных рекламно-имиджевых проектов и средств массовой информации | Задай вопрос ректору
Управление корпоративных рекламно-имиджевых проектов и средств массовой информации
Сайт ТГУ Тольяттинский государственный университет
    
    
    

Задай вопрос ректору

Сайт ректора

Введите Ваш вопрос. После этого вопрос будет направлен ректору для ответа. Ваш вопрос с ответом появится не позднее, чем через 5 рабочих дней. Вы сможете найти ответ по дате Вашего обращения



Поиск по автору:


На указанный номер телефона выслано сообщение с кодом подтверждения.


29.06.2010 Сотрудник спрашивает:

Здравствуйте, Михаил Михайлович! Прошел год после избрания Вас ректором. Какие итоги первого года уже можно подвести? Какие перспективы Вы видете в дальнейшем? С чем связываете провал двух проектов, а именно "Колледжи" и "НИУ"? Есть ли у ТГУ возможность расшириться и повысить свой статус?

2010-06-29 М.М. Криштал отвечает:

Вопрос 1. Прошел год после избрания Вас ректором. Какие итоги первого года уже можно подвести?

В некотором смысле отчётом по итогам прошедшего года было моё выступление перед профессорско-преподавательским составом нашего университета на традиционном августовском совещании 30 августа 2010 года. Презентацию моего выступления можно посмотреть на нашем сайте по ссылке http://www.tltsu.ru/html/media46868/Krishtal_30_08_10.ppt.

Тем не менее за последние два месяца многие положительные тенденции, которые я отмечал, усилились, поэтому назову наиболее значимые результаты уже с учётом реалий сегодняшнего дня.

1. Успешно проведённая приёмная кампания: несмотря на снижение количества выпускников школ в 2010 г. на 32%, мы закрыли приём на бюджетные места в первую волну набора и сохранили набор в целом на уровне прошлого года – на сегодня это 3000 первокурсников. Очень мало вузов в России могут этим похвастать. Это удалось сделать за счёт целого комплекса системных мер и мероприятий начиная с отмены «30/70» и заканчивая хорошо продуманной информационно-рекламной кампанией.

2. Значительное усиление авторитета ТГУ на всех уровнях вплоть до федерального. Это и череда визитов крупных чиновников регионального и федерального уровней в наш университет, и приглашение наших студентов на встречу с В.В. Путиным, и, самое главное, получение нашим университетом высокой правительственной награды – премии правительства в области качества. В Поволжье ТГУ – единственный вуз, удостоенный такой награды. Я считаю, что это – огромная победа всего нашего коллектива, поскольку это – признание качества нашего образования на правительственном уровне!

3. Очередной качественный рывок в научной сфере. В 2010 году объем финансирования научных исследований, по нашим прогнозам, вырастит по сравнению с 2009 годом не менее, чем в 1,5 раза, и превысит 130 млн. рублей. Это результат системной перестройки в ТГУ подходов к организации научной деятельности и её интеграции с учебным процессом, в частности создания четырнадцати научно-образовательных центров, развития аккредитованного испытательного центра, постоянного повышения эффективности работы центра трансфера технологий, создания десяти малых инновационных предприятий (МИПов) по 217 Федеральному закону. Кстати, по количеству созданных МИПов ТГУ входит в первую десятку российских вузов, причем проекты всех МИПов поддержаны финансированием, то есть они созданы как «живые» инновационные предприятия, а не для галочки.

4. Отдельно следует выделить крупнейшую за последние десять лет победу нашего университета – поддержку проекта с финансированием 177 млн. рублей на три года по совместной разработке с ООО «Лада-Лист» модельного ряда легких коррозионно-стойких автомобилей с трансформируемым кузовом.

5. Создана Ассоциация выпускников и партнёров ТГУ и начата системная фандрайзинговая деятельность.

6. Проведён ряд серьёзных изменений в структуре управления университетом, причём вопреки пресловутой российской традиции без увеличения количества сотрудников административно-управленческого аппарата. Конечно, эти изменения проводились не ради изменений, а ради повышения управляемости и сокращения издержек всех видов в нашей деятельности. Изменения проходят болезненно, но они приносят положительные результаты. Многие из них пока не всем заметны, но в ближайшее время они станут более осязаемы. Одним из результатов этих изменений стало общее осознание необходимости перехода на охватывающую все сферы деятельности нашего университета автоматизированную систему управления. В итоге было принято решение о закупке и внедрении системы «Галактика», интегрирующей финансово-экономический блок (включая бухгалтерию и ведение договорной деятельности), блок кадровой службы и частично документооборот. Одна система заменит действующие сейчас семь (!) систем, что в разы сократит количество ручной работы и дублирование ввода одной и той же информации.

Некоторые другие итоги года: снижение аудиторной нагрузки преподавателям до 800 часов, повышение ставки почасовой оплаты труда преподавателей в среднем на 88 %, значительная активизация деятельности ИНПО. В частности, ТГУ стал первым в России центром по подготовке и переподготовке специалистов в сфере архитектурно-строительного проектирования, а это - соглашения о переподготовке специалистов с 240 предприятиями отрасли в более чем 30 регионах России. Как промежуточный итог – увеличение доходов ТГУ по линии дополнительной образовательной деятельности в два раза: в 2010 году доходы, приносимые ИНПО, предположительно составят 30 млн. рублей.

В два раза увеличен спектр программ ВПО подготовки магистров (у нас 25 магистерских программ). Журнал «Вектор науки Тольяттинского государственного университета» вошёл в ваковский перечень ведущих рецензируемых научных журналов и изданий. Продолжает активно развиваться проект «Формула Студент ТГУ». Мы сумели организовать и провести Российский этап соревнований «Formula Student» в Тольятти.

Я не считаю большим достижением то, что зарплаты и отпускные в течение года в ТГУ выплачивались вовремя. Просто потому, что так должно быть. Тем не менее по результатам анкетирования многие наши сотрудники считают это основным достижением минувшего года. Действительно, на фоне глубочайшего кризиса в Тольятти, снижения платежеспособности населения, сокращения зарплат, больших проблем у наших коллег в других вузах и филиалах Тольятти, ТГУ в этом смысле выглядит как некий «оазис благополучия». Главное, что я бы пожелал всем нам в этой ситуации, – не почивать на лаврах, а работать ещё более четко и слажено. 

Вопрос 2. Какие перспективы Вы видите в дальнейшем?

У нас достаточно хорошие перспективы. Они всегда были связаны с тем, какую роль играет наш вуз в подготовке кадров в нашем городе, и с тем, какую роль играет наш город в экономике страны.

ТГУ, действительно, системообразующий и градообразующий университет в Тольятти. С другой стороны, Тольятти до сих пор имеет ряд приоритетов в экономике нашей страны. Кроме того, принятые решения о создании Особой экономической зоны и IT-парка в нашем городе и другие усилия по модернизации и диверсификации экономики Тольятти ставят ТГУ в исключительное положение.

Я глубоко убеждён в том, что без развития ТГУ успешная модернизация экономики Тольятти невозможна. Мы пытаемся, и в целом успешно, донести это понимание до тех, от кого зависит принятие соответствующих решений. Но и без этих решений перспективы развития экономики Тольятти в направлении её модернизации и диверсификации, востребованность инновационных разработок резко усиливают интерес к качественному, в том числе техническому образованию. А это, в свою очередь, повышает нашу конкурентоспособность по сравнению с другими вузами, в том числе за пределами Тольятти.

Я вижу наш университет таким, как это описано в проекте стратегии развития ТГУ до 2015 года, которая сейчас обсуждается и которую можно найти на нашем сайте по ссылке http://www.tltsu.ru/html/annonce.html?a=25561. Кратко о нашем будущем можно сказать следующим образом (я уже писал об этом, отвечая на похожий вопрос, но считаю важным повторить). ТГУ будет усиливаться и развиваться как системообразующий и градообразующий университет, как исследовательский университет, успешно интегрирующий образовательную и научную деятельность, как инновационный центр, формирующий региональный вектор развития, как престижный университет для абитуриентов, студентов, сотрудников, работодателей и партнеров. 

Вопрос 3. С чем связываете провал двух проектов, а именно «Колледжи» и «НИУ»?

Никакого провала этих проектов не было. Вначале о проекте «Колледжи». Если внимательно посмотреть программу развития ТГУ на 2010-2011 гг., можно увидеть, чтопо этому проекту обозначены следующие предполагаемые результаты:

«1. Разработанные учебные планы сокращенной подготовки, обеспечивающие выпускникам колледжей, планирующим поступление в ТГУ, устранение или сокращение количества дисциплин академической разницы.

2. Интегрированные образовательные программы СПО и ВПО, обеспечивающие выпускникам колледжей, планирующим поступление в ТГУ, устранение академической разницы на этапе обучения в колледже – программа-минимум.

3. Реорганизация ГОУ ВПО «Тольяттинский государственный университет» путём присоединения к нему ФГОУ СПО «Тольяттинский политехнический колледж» (ТПК), «Тольяттинский химико-технологический колледж» (ТХТК), «Тольяттинский технический колледж ВАЗа» (ТТК ВАЗа) – программа-максимум».

Думаю, что под «провалом» вы подразумеваете отсутствие окончательного решения о присоединении указанных колледжей к ТГУ. Но суть проекта не столько в присоединении (это, как обозначено в программе развития, – «программа-максимум»), сколько в реальной интеграции с целью «Обеспечения устойчивости ТГУ на рынке образовательных услуг, повышения привлекательности ТГУ, повышения качества подготовки абитуриентов из колледжей». Для достижения этой цели в проекте были поставлены три задачи:

«1. Разработать программу интеграции ТГУ с федеральными колледжами, включая согласование учебных планов.

2. Разработать учебные планы сокращенной подготовки с целью устранения академической разницы при поступлении выпускников колледжей в ТГУ.

3. В случае принятия решения учредителем обеспечить юридическое и экономическое сопровождение реорганизации ТГУ путём присоединения к нему федеральных колледжей, расположенных в г.о. Тольятти».

Первые две из этих задач решаются. Да и к выполнению третьей задачи мы достаточно подготовились. Сейчас всё зависит от учредителя.

Хочу напомнить, что инициатива в части реорганизации ТГУ путём присоединения к нему трёх федеральных колледжей Тольятти исходила от нашего прежнего учредителя – Рособразования.

На этапе согласования вопроса с региональными властями (несмотря на некоторые трудности, события развивались в заданном направлении), Рособразование было ликвидировано, и права нашего учредителя перешли непосредственно к Министерству образования и науки РФ. Процесс передачи дел и реорганизация в Минобрнауки только сейчас подходят к завершению, поэтому до настоящего времени позиция нашего нового учредителя по этому вопросу не обозначена.

Тем не менее в любом случае интеграция с колледжами у нас развивается, и она вовсе не обязательно подразумевает их присоединение к ТГУ.

Теперь о группе проектов «Национальный исследовательский университет» и собственно проекте «Национальный исследовательский университет машиностроения и энергетики ТГУ (НИУ ТГУ)».

Опять же напомню, какие именно цель и задачи были поставлены по этому проекту в программе развития на 2010-2011 гг.

«Цель: обеспечение опережающей реализации программы развития НИУ ТГУ (до получения соответствующего статуса и федеральных средств) и подготовка коллектива университета к реализации программы развития НИУ ТГУ; получение ТГУ статуса Национального Исследовательского Университета и необходимого федерального финансирования для реализации программы развития НИУ.

Задачи:

1. Разработать программу развития НИУ ТГУ, реализуемую при условии получения федеральной поддержки, с учётом текущей финансово-экономической и политической ситуации в городе и регионе, а также последних методических рекомендаций по формированию программы развития НИУ (программа-максимум).

2. Разработать программу развития НИУ ТГУ, реализуемую без получения федеральной поддержки, включая выявление альтернативных источников финансирования, в случае отсутствия федеральной поддержки в 2010 г., на основе программы-максимум развития НИУ ТГУ и утвержденной Учёным советом программы развития ТГУ (программа-минимум).

3. Провести корректировку программы развития ТГУ и бюджета ТГУ на 2010–2011 гг. в случае получения статуса НИУ в 2010 г.

4. Обеспечить поддержку проекта создания НИУ машиностроения и энергетики на базе ТГУ на городском, областном, региональном и федеральном уровнях.

5. Обеспечить реализацию программы-минимум или программы-максимум развития НИУ ТГУ».

Как видите, этот проект, так же как и проект «Колледжи», содержит программу-минимум и программу-максимум.

Кстати, в программе развития (и это одно из её отличий от ранее принимаемых) нет ни одного проекта, реализация которого зависела бы исключительно от внешних факторов. Поэтому успешность реализации того или иного проекта зависит прежде всего от нашей работы внутри, а не от того - повезёт или не повезёт.

Далее хочу отметить, что проект НИУ рассчитан на 2010-2011 гг., поскольку очередной конкурс на получение статуса НИУ ожидается в 2011 г. Поэтому о нашем неуспехе в реализации даже программы-максимум говорить пока рано.

Сейчас по всем направлениям ведётся активная работа. Причём для её координации создана дирекция проекта «ТГУ – исследовательский университет». Но основная идея не столько в получении официального статуса НИУ, сколько в превращении ТГУ в реальный исследовательский университет. Это и есть программа-минимум.

И в целом мы её довольно успешно реализуем. По всем показателям, по которым оцениваются программы развития университетов, претендующих на получение статуса НИУ, в ТГУ наблюдается интенсивный рост. В том числе это и объемы НИР, и созданные малые инновационные предприятия, о чём я уже говорил выше.

Денежный показатель на самом деле один из наиболее значимых, поскольку он является интегральным показателем. В одном из документов, подготовленном московскими экспертами и касающемся концепции развития системы образования в России, указывалось на то, что в среднем в российских вузах объём НИР в общем бюджете составляет всего 5% и что к исследовательским университетам можно отнести те из них, в которых этот объём достигает 20%.

Ещё в прошлом году объём НИР в общем бюджете ТГУ составлял 10%, что было в два раза больше, чем в среднем в России, но явно недостаточно для получения статуса НИУ. В 2010 году объёмы НИР предположительно составят уже не менее 15% в общем бюджете ТГУ. А ещё 10 лет назад этот показатель у нас был значительно ниже, чем в среднем по России. Такая явно выраженная положительная динамика даёт нам право и высокие шансы на получение соответствующего статуса.

Но главное, что по сути ТГУ уже начал становиться исследовательским университетом. Нам важно не потерять этот тренд, даже если мы не получим соответствующий статус. Важно суметь реально интегрировать образовательный и научный процессы, обеспечить магистерскую подготовку на основе вовлечения в реальную научную и проектную деятельность наших студентов. 

О том, что программа развития ТГУ в этой части реализуется успешно и даже кое-где опережающими темпами, свидетельствует победа ТГУ в конкурсе Минобрнауки РФ, проводимом в соответствии с постановлением правительства РФ № 220, направленном на привлечение ведущих ученных из-за рубежа и создание современных лабораторных центров международного класса. К слову сказать, в Самарской области только один вуз-победитель по этому конкурсу.

Задача обеспечить такую победу ставилась нами в одном из проектов программы развития в группе проектов «Национальный исследовательский университет» на 2011 год. Но нам удалось добиться этого результата уже в 2010 году. 

Вопрос 4. Есть ли у ТГУ возможность расшириться и повысить свой статус?

Возможности есть всегда. Для того, чтобы их реализовать, надо работать. Сам по себе высокий статус не появляется, его не дарят, а зарабатывают. Кроме того, статус обязывает. Обязывает ему соответствовать. После получения соответствующего статуса надо работать ещё больше. То же самое можно сказать и о расширении. 

Но на самом деле мы уже расширяемся – раньше зона наших интересов была только в нашем регионе, а теперь во всей России и ряде мест ближнего и дальнего зарубежья. Именно так надо расширяться – путем расширения зоны своих интересов и своего влияния. А механическое присоединение своих соседей ничего не дает, кроме новых проблем.

Статус свой в этом году мы тоже подняли, и очень высоко – сегодня у нас статус лауреата премии правительства Российской Федерации в области качества. Это очень высокий статус. И чтобы ему соответствовать, надо работать ещё лучше. Поскольку теперь качество образования, которое мы даем, мы гарантируем своим статусом лауреата премии правительства РФ в области качества. 


25.06.2010 Елена спрашивает:

Сошласно п.3.5. "Правил приема ", заявление о приеме на первый курс, а также необходимые документы могут быть направлены поступающим через операторов почтовой связи общего пользования (далее - по почте). Документы, направленные абитуриентом по почте, принимаются вузом при их поступлении не позднее сроков, установленных пунктом 3.3. настоящих Правил приема. Но на сайте нет электронной формы заявления. Подскажите где его взять, т.к. я намереваюсь послатьдокументы почтой.

2010-06-25 М.М. Криштал отвечает:

 

Здравствуйте, Елена!

Электронная форма заявления размещена на сайте ТГУ по адресу: http://world.tltsu.ru/sites/site.php?s=2476&m=27375


22.06.2010 Олег Е. спрашивает:

В ТГУ нет обучения по программе магистратуры?

2010-06-22 М.М. Криштал отвечает:

 

Здравствуйте, Олег!

В ТГУ обучение по программам магистратуры есть! Причем количество направлений и программ магистратуры в ТГУ, пожалуй, самое большое в Самарской области.

В нашем университете с основные образовательные программы магистратуры реализуются с 2009 года. На сайте Учебно-методического управления в разделе «Магистратура» можно ознакомиться с нормативными документами по организации обучения в магистратуре и с перечнем магистерских программ (с указанием научных руководителей и выпускающих кафедр).


08.06.2010 Игорь, житель города Тольятти спрашивает:

Здравствуйте Михаил Михайлович! Вот уже скоро год как Вы занимаете столь высокий пост. Как Вы оцениваете (по пятибальной шкале) работу Вашей команды? На сколько вуз изменился с Вашим приходом? Как Вы оцените (по пятибальной шкале) конкурентноспособность ТГУ? Заранее спасибо за ответы!

2010-06-08 М.М. Криштал отвечает:

Игорь, здравствуйте! Вторая часть Вашего вопроса (Насколько вуз изменился с Вашим приходом? Как Вы оцените (по пятибалльной шкале) конкурентоспособность ТГУ?) сильно пересекается с двумя предыдущими вопросами (Петра Петровича и Сотрудника), на которые я подробно ответил. Смысла повторять ответы не вижу.

За последний год произошёл целый ряд важных событий и получено много важнейших результатов, которые могут иметь системный характер и оказать значительное влияние на будущее нашего университета. Изменения, безусловно, есть, и это – изменения в лучшую сторону. Тем не менее говорить о радикальных изменениях еще рано. Облик университета не определяется только сменой одного руководителя или его команды. Для радикальных перемен одного года мало.

Но если говорить конкретно о конкурентоспособности, то здесь, действительно, произошел большой скачок. Я считаю, что сейчас у ТГУ конкурентоспособность достаточно высокая (хотя баллов ставить не буду, потому что нет критериев). 

А подтверждается конкурентоспособность ТГУ и успешным набором студентов на первый курс, и серией побед наших учёных в федеральных и региональных конкурсах на финансирование различных проектов (в том числе с объемом финансирования 145 млн. рублей), и, конечно же, получением премии правительства РФ в области качества.

Понятно, что в этом не только мои заслуги – это результаты работы всего университета и всей управленческой команды. Собственно, это и есть мой ответ на первую часть Вашего вопроса, о том, как я оцениваю работу своей команды..


15.06.2010 Неизвестный спрашивает:

Здравствуйте! Скажите, как проходит прием профессорско-преподавательского состава?

2010-06-15 М.М. Криштал отвечает:

Прием профессорско-преподавательского состава в Тольяттинском государственном университете осуществляется в течение года. Проводиться он в соответствии с потребностями той или иной кафедры в квалифицированных научно-педагогических кадрах. В течение года заведующими кафедрами объявляется конкурс на замещение должностей профессорско-преподавательского состава, путем размещения объявления о конкурсе на сайте Тольяттинского государственного университета и в газете «Тольяттинский университет». Таким образом, Вы можете беспрепятственно принять участие в конкурсном отборе на соответствующую Вашей специальности и квалификации должность профессорско-преподавательского состава.


18.05.2010 Михаил спрашивает:

Уважаемый Михаил Михайлович! Как вы оцениваете уровень подготовки специалистов в нашем Университете?

2010-05-18 М.М. Криштал отвечает:

 

Уважаемый Михаил!

Вопрос почти философский!

Но если серьезно, то надо отличать уровень подготовки в смысле качества обучения, включая уровень профессорско-преподавательского состава и материальной базы, от уровня подготовленности выпускников к профессиональной деятельности, что зависит не только от уровня подготовки, но и от мотивации студентов и уровня подготовленности абитуриентов.

Что касается уровня подготовки, то он у нас признан как качественный на самом высоком уровне – в этом году ТГУ стал лауреатом премии Правительства РФ в области качества предоставляемых услуг (а основные услуги, которые предоставляет ТГУ – образовательные).

Ну а все аккредитационные критерии и нормы нами выполняются и перевыполняются. То есть в ТГУ можно получить, действительно, качественное образование. Но для этого надо работать и самому студенту. Впрочем, как и везде. Сами по себе знания в голову не попадают. Учеба – это труд.

Что касается формальной системы оценки качества подготовленности  специалистов, то она включает в себя текущий контроль успеваемости, промежуточную аттестацию и итоговую государственную аттестацию выпускников. Эти показатели у нас в ТГУ выше, чем в среднем по России.

Не менее важным параметром оценки уровня подготовленности специалистов является их востребованность на рынке труда. В последние годы трудоустроенность наших выпускников близка к 100 %. Более того, некоторые студенты находят применение своим знаниям и навыкам уже на 3 курсе, что подтверждает возможность получения в ТГУ качественного образования достаточно мотивированными на это студентами.

Тем не менее, я считаю, что далеко не все наши студенты достаточно мотивированы для учебы. Все еще много среди студентов тех, кто пришел в университет только за дипломом или которых привели «за ручку» мамы и папы, кто не понимает зачем и для чего он(она) должен учиться вообще и совершенно не думает о своем будущем. Но, в целом, таких студентов с каждым годом становится все меньше и меньше. Все больше студентов уже с первого курса понимают, что 5 лет в университете надо потратить с толком, для того, чтобы приобрести необходимую конкурентоспособность на рынке труда.


15.05.2010 Алексей Макаров спрашивает:

Здравствуйте Михаил Михайлович! Меня отчислили с Военного технического института под конец 3 курса, за неделю до начала экзаменационной сессии. Отчислили за опоздание на "службу". Могу ли я сдать эту сессию в Вашем ВУЗе и восстановиться на 4 курс обучения, и возможно ли мне продолжить обучение у Вас на военной кафедре? Моя специальность- Городское строительство и хозяйство.

2010-05-15 М.М. Криштал отвечает:

Прием в ТГУ студентов, отчисленных из других образовательных учреждений высшего профессионального образования до окончания срока обучения, осуществляется на основании Правил приёма в Тольяттинский государственный университет на второй и последующие курсы (утвержден приказом ректора № 1514 от 09.04.2010).

Прием и зачисление происходит по результатам аттестационных испытаний (собеседования по специальности).

Вам необходимо подойти в приемную комиссию нашего университета и представить комплект документов:

а) документ, удостоверяющий личность и гражданство (оригинал и копию);

б) документ государственного образца об образовании: о среднем (полном) общем образовании, среднем профессиональном образовании (оригинал и копию);

в) диплом государственного образца о неполном высшем профессиональном образовании или академическую справку установленного образца;

г) 6 фотокарточек размером 3х4 см;

Приемная комиссия проверит комплект документов и направит Вас в соответствующий учебный отдел института. Учебный отдел института сообщит дату, время и место проведения аттестационного испытания. По итогам аттестационного испытания комиссией будет вынесено решение о возможности Вашего зачисления в университет (курс обучения, дисциплины академической разницы и т.д.). 


04.05.2010 Сотрудник, проживающий в общежитии ТГУ спрашивает:

Михаил Михайлович! В своем ответе про общежитие Вы пишете о том, что временная регистрация в общежитии дает жильцам те же права, что и постоянная. Скажите, а возможно ли при временной регистрации получать льготы, пособия и т. п., которые предоставляет государство, в том числе пенсию? Возможно ли бесплатное медицинское обслуживание по месту пребывания (поликлиника, вызов врача на дом)? 

2010-05-04 М.М. Криштал отвечает:

Уважаемый сотрудник!

Действительно, в соответствии с российским законодательством Ваши права не могут быть ущемлены в зависимости от формы регистрации. Ниже для более полной информации представлено заключение юридического отдела ТГУ: 

1. О правах и льготах в зависимости от регистрации

«В соответствии со статьей 3 закона РФ от 25.06.1993 № 5242-1 «О праве граждан Российской Федерации на свободу передвижения, выбор места пребывания и жительства Российской Федерации» граждане Российской Федерации обязаны регистрироваться по месту пребывания или по месту жительства в пределах Российской Федерации. Регистрация или отсутствие таковой не могут служить основанием ограничения или условием реализации прав и свобод граждан, предусмотренных Конституцией Российской Федерации, законами Российской Федерации, конституциями и законами республик в составе Российской Федерации.

Местом пребывания является жилое помещение, не являющееся местом жительства гражданина, в которых он проживает временно.

Местом жительства является жилое помещение, в котором гражданин постоянно или преимущественно проживает в качестве собственника, по договору найма (поднайма), договору аренды либо на иных основаниях, предусмотренных законодательством Российской Федерации.

В связи с тем, что общежитие является временным жильем, предоставляемым на время работы или обучения, регистрация граждан в общежитии производится по месту пребывания.

Указанный выше закон не разграничивает права и обязанности граждан в зависимости от их регистрационного учета (по месту жительства или месту пребывания)

Следует отметить, что Конституционный суд РФ в своем постановлении от 02.02.1998 г. также указал, что органы регистрационного учета уполномочены лишь удостоверить акт свободного волеизъявления гражданина при выборе им места пребывания и жительства. Именно поэтому регистрационный учет не может носить разрешительного характера и не должен приводить к ограничению конституционного права гражданина выбирать место пребывания и жительства.

Таким образом, регистрация в том смысле, в каком это не противоречит Конституции Российской Федерации, является лишь предусмотренным федеральным законом способом учета граждан в пределах Российской Федерации, носящим уведомительный характер и отражающим факт нахождения гражданина по месту пребывания или жительства»

2. О пенсиях

«Отсутствие регистрации по месту жительства не может повлиять на право гражданина РФ получать назначенную пенсию.

В соответствии с Федеральным законом «О государственном пенсионном обеспечении в Российской Федерации» право на пенсию имеют граждане Российской Федерации.

 Выплата пенсии производится в соответствии с Федеральным законом «О трудовых пенсиях в Российской Федерации». Согласно статье 18 данного Федерального закона назначение, перерасчет размеров и выплата пенсий, включая организацию их доставки, производятся органом, осуществляющим пенсионное обеспечение по месту жительства лица, обратившегося за трудовой пенсией. При смене пенсионером места жительства выплата трудовой пенсии, включая организацию ее доставки, осуществляется по его новому месту жительства или месту пребывания на основании пенсионного дела и документов о регистрации, выданных в установленном порядке органами регистрационного учета».        

3. О правах на оказание медицинской помощи

«Гарантией получения медицинской помощи является медицинское страхование.

Обязательное медицинское страхование является составной частью государственного социального страхования и обеспечивает всем гражданам Российской Федерации равные возможности в получении медицинской и лекарственной помощи, предоставляемой за счет средств обязательного медицинского страхования.

Страхователями при обязательном медицинском страховании являются органы исполнительной власти субъектов Российской Федерации и органы местного самоуправления - для неработающего населения; организации (и другие работодатели) - для работающего населения.

Статьей 6 закона РФ «О медицинском страховании граждан в Российской Федерации» предусмотрено, что каждый гражданин РФ имеет право на обязательное и добровольное медицинское страхование, а также на получение медицинской помощи на всей территории Российской Федерации, в том числе за пределами постоянного места жительства.

Таким образом, имея полис о медицинском страховании, любой гражданин РФ обеспечивается медицинским обслуживанием не зависимо от наличия или отсутствия регистрации по месту жительства».


28.04.2010 Андрей, абитуриент спрашивает:

Здравствуйте, Михаил Михайлович! В этом году заканчиваю школу и планировал поступить в ТГУ на специальность 190500 Эксплуатация транспортных средств. Однако, среди моих друзей обучающихся в АМИ ходят слухи о планах руководства университета по прекращению набора на эту специальность в 2010 г. Если это правда, то чем обусловлено это решение? По моему скромному мнению, закрытие набора на одну из "автомобильных" специальностей противоречит стратегии развития Приволжского кластерного университета «Автомобилестроение».

2010-04-28 М.М. Криштал отвечает:

Уважаемый Геннадий Викторович! Я уже отвечал на этот вопрос. К сожалению, количество абитуриентов в 2010 г., планирующих сдавать ЕГЭ по физике, что необходимо для поступления на технические специальности, весьма ограничено. Поэтому мы были вынуждены временно в этом году приостановить прием на мало востребованные направления подготовки. К сожалению, на «Эксплуатацию транспортных средств» конкурс в 2009 году был всего 0,6 человека на место при среднем конкурсе в ТГУ (по подлинникам поданных документов) 3 человека на место. Однако, при принятии решения о временной (на один год) приостановке набора, учитывалась загрузка сотрудников кафедры и возможность сохранения коллектива в случае реализации такой временной меры. Предполагается, что по ряду направлений будет «мигающий» набор – один год одно направление, другой год – другое. Для восстановления набора необходимо формировать профильные классы, работать с абитуриентами по нескольку лет, организовывать связку с работодателями. Что касается стратегии развития ПКУ «Автомобилестроение», не очень уверен, что указанная мера ей противоречит.


28.04.2010 Сотрудник спрашивает:

Михаил Михайлович! Ответьте, пожалуйста, на вопрос: почему в общежитии №1 идет такой «прессинг» по отношению к жильцам, которые уже не один год проживают в данном общежитии и являются сотрудниками ТГУ? Хочу отметить, что при Жилкине С.Ф. такого не было! И почему в данный момент при оформлении договоров вы нам вместо постоянной регистрации хотите сделать временную регистрацию? Только не говорите о том, что численность иногородних студентов возросло, и в связи с этим, возникла необходимость освободить общежитие №1 от сотрудников и заселить студентами. Вы сами упомянули выше об угрозе, которая ожидает наш университет в этом году,– о дне демографической ямы. В 2010 году количество выпускников школ – наших абитуриентов – снизиться еще на 32,1 %. И куда же идти жильцам? на улицу?.....

2010-04-28 М.М. Криштал отвечает:

Никакого прессинга на СОТРУДНИКОВ нет! Скорее наоборот. «При Жилкине» никому в голову в общежитии №1 не приходила приватизация комнат в общежитии! Как ни странно, эта идея пришла в голову НЕ СОТРУДНИКАМ ТГУ, а гражданам, которые не являются нашими сотрудниками, и поэтому не имеют права на проживание. Несколько провокаторов из числа не наших сотрудников взбудоражили все общежитие путем распространения слухов и своей вывернутой наизнанку интерпретацией действий администрации. Что печальнее всего, вместо того, чтобы задать вопрос напрямую администрации, в том числе мне, выслушать и попытаться понять, что для чего делается, многие пошли на поводу у провокаторов и утратили способность слышать и воспринимать то, что до них пытаются донести.

Теперь по сути вопроса.

В общежитии могут проживать только учащиеся (студенты, аспиранты, докторанты) и сотрудники ТГУ. Те, кто у нас не работают, право на проживание не имеют, за исключением нескольких категорий лиц, в том числе пенсионеров. Остальные лица, не являющиеся нашими сотрудниками, даже если они когда-то работали в ТГУ, права на проживание не имеют.

По поводу договоров на проживание. С теми из сотрудников ТГУ, с кем заключены договоры на проживание в Общежитие (с кем-то на период работы в ТГУ, с кем-то на определенный срок), право на проживание при переподписании договора в части сроков проживания в общежитии сохраняется.

В остальных частях договоры должны быть приведены в соответствии с действительностью (квадратные метры, номер комнаты, фактически проживающие члены семей). В некоторых договорах номера комнат, которые были указаны до недавнего времени, не соответствуют единственному официальному документу – техническому паспорту общежития. Площадь комнат по договору также в ряде случаев не соответствует действительности. Это должно быть исправлено.

Пропускной режим, временная регистрация соответствуют общепринятым нормам проживания в общежитии. Полагаю, что временная регистрация никак не нарушает права граждан. Один из аргументов против этого – банки не дают кредиты при временной регистрации. Но это неправда! Ряд банков не требуют наличие постоянной регистрации, например Сосьете Женерал Восток. Вместе с тем вопрос о форме регистрации в настоящее время продолжает обсуждаться нами с государственными органами, отвечающими за регистрационный учет граждан.

На самом деле вопрос об освобождении мест в общежитии для студентов назрел давно. В феврале 2009 года и.о. ректора Лышовой О.А. был издан приказ о правовом обеспечении мер по выселению из общежитий граждан, не обучающихся в ТГУ. Данные меры были вызваны необходимостью предоставления мест для проживания иногородних студентов и аспирантов. На основании данного приказа были внесены изменения в локальные акты ТГУ, регламентирующие порядок предоставления жилой площади в общежитии, и исключающие возможность предоставления общежития лицам, не обучающимся в ТГУ. Жилищно-бытовой комиссии ТГУ было выдано поручение организовать работу по выселению из общежития граждан, не являющихся обучающимися ТГУ. При этом следует заметить, что выселение производилось и будет производиться только в установленном   жилищным законодательством порядке и только тех лиц, которые проживают в общежитии безосновательно. Это значит, что сотрудники ТГУ, не имеющие жилья в г.Тольятти, не могут быть выселены из общежития.

Осенью 2009 года прокуратурой Центрального района г.Тольятти была проведена проверка общежитий ТГУ на предмет законности предоставления мест в студенческих общежитиях и защиты прав обучающихся. Согласно представления Прокурора от 04.12.2009 г. в ходе проверки было установлено, что студенты ТГУ, нуждающиеся в общежитии, не обеспечены местами, отвечающими санитарным нормам и правилам проживания (в комнатах, где должны проживать по три человека, фактически проживают четыре). Вместе с тем в студенческом общежитии проживают граждане, не имеющие отношения к университету или не имеющие оснований для проживания в общежитии. Указанные обстоятельства нарушают права и интересы обучающихся, установленные законодательством об образовании, согласно которым каждый обучающийся, нуждающийся в жилой площади, должен быть ею обеспечен.

По поводу демографии. Именно в связи со сложившейся демографической ситуацией в нашем городе, принято решение о привлечении в ТГУ иностранных и иногородних студентов. Поэтому наличие свободных мест в общежитии является одним из гарантов сохранения и увеличения количества наших студентов.

Необходимо понимать, что основной задачей нашего университета является обеспечение качественного образования, и одним из направлений ее решения является создание соответствующих условий обучающимся, в том числе, обеспечение права на проживание. Именно с этой целью Росимущество закрепило за нашим университетом общежития.


1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 53 54 55 56 57 58 59 60 61 62 63 64 65 66 67 68 69 70 71 72 73 74 75 76 77 78 79 80 81 82 83 84 85 86 87 88 89 90