Array
(
    [design] => Array
        (
            [color_light] => 
            [color_dark] => 
        )

)
Управление корпоративных рекламно-имиджевых проектов и средств массовой информации | Задай вопрос ректору
Управление корпоративных рекламно-имиджевых проектов и средств массовой информации
Сайт ТГУ Тольяттинский государственный университет
    
    
    

Задай вопрос ректору

Сайт ректора

Введите Ваш вопрос. После этого вопрос будет направлен ректору для ответа. Ваш вопрос с ответом появится не позднее, чем через 5 рабочих дней. Вы сможете найти ответ по дате Вашего обращения



Поиск по автору:


На указанный номер телефона выслано сообщение с кодом подтверждения.


16.09.2010 Наталия Сухова спрашивает:

Позвольте влезть в вашу милую переписку с негодующими гражданами ТГУ. Я работаю в 121 Доме офицеров и отношения к ТГУ никакого не имею. Но наболело. Хочу добавить к Вашему ответу ("Пропускной режим, временная регистрация соответствуют общепринятым нормам проживания в общежитии. Полагаю, что временная регистрация никак не нарушает права граждан. Один из аргументов против этого – банки не дают кредиты при временной регистрации. Но это неправда! Ряд банков не требуют наличие постоянной регистрации, например Сосьете Женерал Восток. ...") еще один веский аргумент. Дело в том, что для участия в целевой программе "Молодая семья" одним из обязательных условий является регистрация по месту ЖИТЕЛЬСТВА. У меня она есть, а у моего мужа только временная. Ну что Вы на это ответите?

2010-09-16 М.М. Криштал отвечает:

 

Здравствуйте, Наталья!

Хороший вопрос!

В самом деле, для участия в подпрограмме «Обеспечение жильем молодых семей» федеральной программы «Жилище», а также для участия в областной целевой программе «Молодой семье - доступное жилье» требуется предоставлять документы по месту постоянного жительства молодой семьи.   Такие же условия предусмотрены и для постановки на учет граждан, признанных нуждающимися в предоставлении жилья из муниципального жилищного фонда. Ну а подтверждением «места жительства» считается регистрация по месту жительства.

Лично я считаю, что такие ограничения по форме регистрации для участия в указанных программах нарушают права граждан. Равно как и требования некоторых банков предоставления регистрации по месту жительства для получения кредита.

Абсурдность ситуации состоит в том, что банк или муниципалитет такие требования никак и ни от чего не страхуют. Понятно, что можно иметь регистрацию по месту жительства в одном месте, получить там кредит или ждать квартиру, а фактически в это время проживать совершенно в другом месте. Разумнее было бы требовать подтверждения по месту фактического пребывания. Именно поэтому ряд банков требования к форме регистрации для получения кредита все же не предъявляют.

Тем не менее, в связи со сложившейся ситуацией, мною было принято решение о предоставлении в общежитии ТГУ регистрации по месту жительства всем нанимателям, из числа выше указанной категории граждан, с целью реализации их прав на приобретение собственной жилой площади. Кроме того, за всеми сотрудниками ТГУ, ранее зарегистрированными по месту жительства в общежитии ТГУ, форма регистрация также сохраняется в соответствии с первоначальными условиями договорами найма.

Регистрация по месту пребывания производится только для вновь заселяющихся в общежития студентов и аспирантов


13.09.2010 Петр Петрович спрашивает:

Каким Вы видите университет через 20 лет?

2010-09-13 М.М. Криштал отвечает:

Уважаемый Петр Петрович!

В наше быстроменяющееся  время трудно говорить о столь больших сроках. Тем не менее мы обязаны думать о стратегических горизонтах и сообща определять вектор развития нашего университета.

В настоящее время на всеобщее обсуждение представлена Стратегия развития ТГУ до 2015 года. Помимо миссии, анализа существующей ситуации, стратегических задач и направлений деятельности этот документ будет определять видение того, каким должен быть Тольяттинский государственный университет.

В проекте этого документа ответ на ваш вопрос сформулирован следующим образом:

-        ТГУ – динамично развивающийся государственный университет, соответствующий всем предъявляемым со стороны государства требованиям; исследовательский университет, успешно интегрирующий образовательную и научную деятельность; инновационный центр, формирующий региональный вектор развития.

-        ТГУ – мощный научный и образовательный центр Поволжья, имеющий ряд международных приоритетов в различных областях машиностроения, электротехники и энергетики; системообразующий и градообразующий университет, обеспечивающий кадровое сопровождение модернизации экономики Тольятти, способствующий её инновационному развитию и диверсификации через своих выпускников, а также через создание, привлечение, адаптацию и внедрение инновационных технологий.

-        ТГУ – культурный центр, формирующий через своих выпускников гуманитарно-ориентированную городскую среду Тольятти и его позитивный облик.

-        ТГУ – престижный университет с точки зрения абитуриентов, студентов, работодателей; университет, широко интегрированный в международное образовательное пространство, обеспечивающий конкурентоспособность своих выпускников не только на российском, но и на международном рынке труда.

-        ТГУ – устойчивый в международном образовательном пространстве университет, способный эффективно противостоять внешним угрозам и потрясениям, обеспечивающий престижную работу и высокий уровень благосостояния своих сотрудников.

Конечно, со временем видение будущего нашего университета будет претерпевать изменения, но главное останется. Я уверен, что ТГУ будет усиливаться и развиваться как системообразующий и градообразующий университет, как исследовательский университет, успешно интегрирующий образовательную и научную деятельность, как инновационный центр, формирующий региональный вектор развития, как престижный университет для абитуриентов, студентов, сотрудников, работодателей и партнеров.


06.09.2010 Заочник спрашивает:

Михаил Михайлович, здравствуйте! Раньше было очень удобно нам - студентам-заочникам узнавать своё расписание на сайте института заочного обучения. Теперь в связи с переводом заочников на кафедры, где мы на сайте могли бы узнать своё расписание? Спасибо за внимание!

2010-09-06 М.М. Криштал отвечает:

 

Расписание учебных занятий студентов очной и заочной форм обучения доступно с главной страницы сайта университета (раздел ""Расписание"").


20.07.2010 Неизвестный спрашивает:

Здравствуйте, я закрыла сессию на отлично, но мне пришла обычная, а не повышенная стипендия, куда сейчас я могу обратиться?

2010-07-20 М.М. Криштал отвечает:

Вам необходимо обратиться в учебный отдел института (деканат факультета), в котором Вы учитесь.


12.07.2010 Вика спрашивает:

Здравствуйте, Михаил Михайлович! Подскажите пожалуйста, что мне делать в данной ситуации?

В 2007 г. я поступила на факультет психологии (коммерция). Не доучилась даже до сессии - пришлось уехать. На данный момент я планирую поступать в Санкт-Петербургский институт психологии и акмеологии на эту же специальность, в связи с тем что переехала в СПб. Возможно ли мне перевестись туда? И каким образом можно забрать свои документы (аттестат и т.д.) и сдать учебники? В какое время и в какой день? Сейчас я в Тольятти,через пару недель уеду в Питер и потом уже будет проблематично приехать, т.к. у меня грудной ребенок. Заранее спасибо..

2010-07-12 М.М. Криштал отвечает:

 

Здравствуйте, Вика! Если Вы не доучились до сессии, то Вас отчислили. Вам необходимо получить обходной лист в отделе кадрово-учетной работы студентов (ауд. Г-252, тел. 53-91-70), оформить его (сдать книги в библиотеку), а затем обратиться в архив ТГУ (ауд. С-201, тел. 53-91-79), где Вам выдадут из личного дела документ об образовании и др.


09.07.2010 Абитуриент спрашивает:

Здравствуйте, скажите будет ли влиять на зачисление то что сданы оригиналы документов или же зачислять будут исключительно по баллам ЕГЭ?

2010-07-09 М.М. Криштал отвечает:

 

Для зачисления в выбранный вуз необходимо предоставить и результаты ЕГЭ, и оригинал документа об образовании.

Для участия в предварительном конкурсе в 2010 году допускалось представление абитуриентом копий документа об образовании не более, чем в 5 вузов. Но после подведения предварительных итогов для зачисления в один из вузов необходимо было представить в выбранный вуз оригинал документа, что и являлось основанием для выпуска приказа о зачислении.

Если бы не это ограничение, то некоторые абитуриенты были бы зачислены сразу в 5 вузов, и это привело бы к неразберихе.


06.07.2010 Вера Владимировна спрашивает:

Добрый вечер! Сын - выпускник 11 класса 2010 года. Планировали поступать в ТГУ на юридический факультет, но узнали, что нет какой-то лицензии на данном факультете и, когда она будет и будет ли вообще не известно. Диплом выпускника данного юрфака будет не действительным. Пожалуйста, разъясните этот вопрос, все же оплата не малая, жалко будет потерять время и деньги.

2010-07-06 М.М. Криштал отвечает:

 

Здравствуйте, Вера Владимировна!

Должен Вас обрадовать: кто-то ввел Вас в заблуждение (интересно, зачем?!) – диплом юрфака ТГУ действительный государственного образца, все необходимые документы для осуществления учебной деятельности на юрфаке есть!

Теперь подробнее.

Лицензию на право ведения образовательной деятельности по программе высшего профессионального образования 030501 Юриспруденция Тольяттинский государственный университет получил на основании приказа Федеральной службы по надзору в сфере образования и науки №651 еще от 19.03.2007 г.

В процессе комплексной оценки деятельности вуза в 2008 г. университет повторно подтвердил свое право на реализацию данной специальности (приказа Федеральной службы по надзору в сфере образования и науки №778 от 07.04.2008 г.).

По решению Аккредитационной коллегии (от 15.07.2010 № 6-2010/АК) программа высшего профессионального образования была аккредитована (приказ Федеральной службы по надзору в сфере образования и науки №1934 от 20.07.2010 г.), а это значит, что по окончании обучения Тольяттинский государственный университет выдает дипломы государственного образца с присвоением квалификации Юрист.

Вся интересующая Вас информация (копия лицензии и свидетельства об аккредитации) представлена на стендах приемной комиссии Тольяттинского государственного университета, а также на сайте.


29.06.2010 Сотрудник спрашивает:

Здравствуйте, Михаил Михайлович! Прошел год после избрания Вас ректором. Какие итоги первого года уже можно подвести? Какие перспективы Вы видете в дальнейшем? С чем связываете провал двух проектов, а именно "Колледжи" и "НИУ"? Есть ли у ТГУ возможность расшириться и повысить свой статус?

2010-06-29 М.М. Криштал отвечает:

Вопрос 1. Прошел год после избрания Вас ректором. Какие итоги первого года уже можно подвести?

В некотором смысле отчётом по итогам прошедшего года было моё выступление перед профессорско-преподавательским составом нашего университета на традиционном августовском совещании 30 августа 2010 года. Презентацию моего выступления можно посмотреть на нашем сайте по ссылке http://www.tltsu.ru/html/media46868/Krishtal_30_08_10.ppt.

Тем не менее за последние два месяца многие положительные тенденции, которые я отмечал, усилились, поэтому назову наиболее значимые результаты уже с учётом реалий сегодняшнего дня.

1. Успешно проведённая приёмная кампания: несмотря на снижение количества выпускников школ в 2010 г. на 32%, мы закрыли приём на бюджетные места в первую волну набора и сохранили набор в целом на уровне прошлого года – на сегодня это 3000 первокурсников. Очень мало вузов в России могут этим похвастать. Это удалось сделать за счёт целого комплекса системных мер и мероприятий начиная с отмены «30/70» и заканчивая хорошо продуманной информационно-рекламной кампанией.

2. Значительное усиление авторитета ТГУ на всех уровнях вплоть до федерального. Это и череда визитов крупных чиновников регионального и федерального уровней в наш университет, и приглашение наших студентов на встречу с В.В. Путиным, и, самое главное, получение нашим университетом высокой правительственной награды – премии правительства в области качества. В Поволжье ТГУ – единственный вуз, удостоенный такой награды. Я считаю, что это – огромная победа всего нашего коллектива, поскольку это – признание качества нашего образования на правительственном уровне!

3. Очередной качественный рывок в научной сфере. В 2010 году объем финансирования научных исследований, по нашим прогнозам, вырастит по сравнению с 2009 годом не менее, чем в 1,5 раза, и превысит 130 млн. рублей. Это результат системной перестройки в ТГУ подходов к организации научной деятельности и её интеграции с учебным процессом, в частности создания четырнадцати научно-образовательных центров, развития аккредитованного испытательного центра, постоянного повышения эффективности работы центра трансфера технологий, создания десяти малых инновационных предприятий (МИПов) по 217 Федеральному закону. Кстати, по количеству созданных МИПов ТГУ входит в первую десятку российских вузов, причем проекты всех МИПов поддержаны финансированием, то есть они созданы как «живые» инновационные предприятия, а не для галочки.

4. Отдельно следует выделить крупнейшую за последние десять лет победу нашего университета – поддержку проекта с финансированием 177 млн. рублей на три года по совместной разработке с ООО «Лада-Лист» модельного ряда легких коррозионно-стойких автомобилей с трансформируемым кузовом.

5. Создана Ассоциация выпускников и партнёров ТГУ и начата системная фандрайзинговая деятельность.

6. Проведён ряд серьёзных изменений в структуре управления университетом, причём вопреки пресловутой российской традиции без увеличения количества сотрудников административно-управленческого аппарата. Конечно, эти изменения проводились не ради изменений, а ради повышения управляемости и сокращения издержек всех видов в нашей деятельности. Изменения проходят болезненно, но они приносят положительные результаты. Многие из них пока не всем заметны, но в ближайшее время они станут более осязаемы. Одним из результатов этих изменений стало общее осознание необходимости перехода на охватывающую все сферы деятельности нашего университета автоматизированную систему управления. В итоге было принято решение о закупке и внедрении системы «Галактика», интегрирующей финансово-экономический блок (включая бухгалтерию и ведение договорной деятельности), блок кадровой службы и частично документооборот. Одна система заменит действующие сейчас семь (!) систем, что в разы сократит количество ручной работы и дублирование ввода одной и той же информации.

Некоторые другие итоги года: снижение аудиторной нагрузки преподавателям до 800 часов, повышение ставки почасовой оплаты труда преподавателей в среднем на 88 %, значительная активизация деятельности ИНПО. В частности, ТГУ стал первым в России центром по подготовке и переподготовке специалистов в сфере архитектурно-строительного проектирования, а это - соглашения о переподготовке специалистов с 240 предприятиями отрасли в более чем 30 регионах России. Как промежуточный итог – увеличение доходов ТГУ по линии дополнительной образовательной деятельности в два раза: в 2010 году доходы, приносимые ИНПО, предположительно составят 30 млн. рублей.

В два раза увеличен спектр программ ВПО подготовки магистров (у нас 25 магистерских программ). Журнал «Вектор науки Тольяттинского государственного университета» вошёл в ваковский перечень ведущих рецензируемых научных журналов и изданий. Продолжает активно развиваться проект «Формула Студент ТГУ». Мы сумели организовать и провести Российский этап соревнований «Formula Student» в Тольятти.

Я не считаю большим достижением то, что зарплаты и отпускные в течение года в ТГУ выплачивались вовремя. Просто потому, что так должно быть. Тем не менее по результатам анкетирования многие наши сотрудники считают это основным достижением минувшего года. Действительно, на фоне глубочайшего кризиса в Тольятти, снижения платежеспособности населения, сокращения зарплат, больших проблем у наших коллег в других вузах и филиалах Тольятти, ТГУ в этом смысле выглядит как некий «оазис благополучия». Главное, что я бы пожелал всем нам в этой ситуации, – не почивать на лаврах, а работать ещё более четко и слажено. 

Вопрос 2. Какие перспективы Вы видите в дальнейшем?

У нас достаточно хорошие перспективы. Они всегда были связаны с тем, какую роль играет наш вуз в подготовке кадров в нашем городе, и с тем, какую роль играет наш город в экономике страны.

ТГУ, действительно, системообразующий и градообразующий университет в Тольятти. С другой стороны, Тольятти до сих пор имеет ряд приоритетов в экономике нашей страны. Кроме того, принятые решения о создании Особой экономической зоны и IT-парка в нашем городе и другие усилия по модернизации и диверсификации экономики Тольятти ставят ТГУ в исключительное положение.

Я глубоко убеждён в том, что без развития ТГУ успешная модернизация экономики Тольятти невозможна. Мы пытаемся, и в целом успешно, донести это понимание до тех, от кого зависит принятие соответствующих решений. Но и без этих решений перспективы развития экономики Тольятти в направлении её модернизации и диверсификации, востребованность инновационных разработок резко усиливают интерес к качественному, в том числе техническому образованию. А это, в свою очередь, повышает нашу конкурентоспособность по сравнению с другими вузами, в том числе за пределами Тольятти.

Я вижу наш университет таким, как это описано в проекте стратегии развития ТГУ до 2015 года, которая сейчас обсуждается и которую можно найти на нашем сайте по ссылке http://www.tltsu.ru/html/annonce.html?a=25561. Кратко о нашем будущем можно сказать следующим образом (я уже писал об этом, отвечая на похожий вопрос, но считаю важным повторить). ТГУ будет усиливаться и развиваться как системообразующий и градообразующий университет, как исследовательский университет, успешно интегрирующий образовательную и научную деятельность, как инновационный центр, формирующий региональный вектор развития, как престижный университет для абитуриентов, студентов, сотрудников, работодателей и партнеров. 

Вопрос 3. С чем связываете провал двух проектов, а именно «Колледжи» и «НИУ»?

Никакого провала этих проектов не было. Вначале о проекте «Колледжи». Если внимательно посмотреть программу развития ТГУ на 2010-2011 гг., можно увидеть, чтопо этому проекту обозначены следующие предполагаемые результаты:

«1. Разработанные учебные планы сокращенной подготовки, обеспечивающие выпускникам колледжей, планирующим поступление в ТГУ, устранение или сокращение количества дисциплин академической разницы.

2. Интегрированные образовательные программы СПО и ВПО, обеспечивающие выпускникам колледжей, планирующим поступление в ТГУ, устранение академической разницы на этапе обучения в колледже – программа-минимум.

3. Реорганизация ГОУ ВПО «Тольяттинский государственный университет» путём присоединения к нему ФГОУ СПО «Тольяттинский политехнический колледж» (ТПК), «Тольяттинский химико-технологический колледж» (ТХТК), «Тольяттинский технический колледж ВАЗа» (ТТК ВАЗа) – программа-максимум».

Думаю, что под «провалом» вы подразумеваете отсутствие окончательного решения о присоединении указанных колледжей к ТГУ. Но суть проекта не столько в присоединении (это, как обозначено в программе развития, – «программа-максимум»), сколько в реальной интеграции с целью «Обеспечения устойчивости ТГУ на рынке образовательных услуг, повышения привлекательности ТГУ, повышения качества подготовки абитуриентов из колледжей». Для достижения этой цели в проекте были поставлены три задачи:

«1. Разработать программу интеграции ТГУ с федеральными колледжами, включая согласование учебных планов.

2. Разработать учебные планы сокращенной подготовки с целью устранения академической разницы при поступлении выпускников колледжей в ТГУ.

3. В случае принятия решения учредителем обеспечить юридическое и экономическое сопровождение реорганизации ТГУ путём присоединения к нему федеральных колледжей, расположенных в г.о. Тольятти».

Первые две из этих задач решаются. Да и к выполнению третьей задачи мы достаточно подготовились. Сейчас всё зависит от учредителя.

Хочу напомнить, что инициатива в части реорганизации ТГУ путём присоединения к нему трёх федеральных колледжей Тольятти исходила от нашего прежнего учредителя – Рособразования.

На этапе согласования вопроса с региональными властями (несмотря на некоторые трудности, события развивались в заданном направлении), Рособразование было ликвидировано, и права нашего учредителя перешли непосредственно к Министерству образования и науки РФ. Процесс передачи дел и реорганизация в Минобрнауки только сейчас подходят к завершению, поэтому до настоящего времени позиция нашего нового учредителя по этому вопросу не обозначена.

Тем не менее в любом случае интеграция с колледжами у нас развивается, и она вовсе не обязательно подразумевает их присоединение к ТГУ.

Теперь о группе проектов «Национальный исследовательский университет» и собственно проекте «Национальный исследовательский университет машиностроения и энергетики ТГУ (НИУ ТГУ)».

Опять же напомню, какие именно цель и задачи были поставлены по этому проекту в программе развития на 2010-2011 гг.

«Цель: обеспечение опережающей реализации программы развития НИУ ТГУ (до получения соответствующего статуса и федеральных средств) и подготовка коллектива университета к реализации программы развития НИУ ТГУ; получение ТГУ статуса Национального Исследовательского Университета и необходимого федерального финансирования для реализации программы развития НИУ.

Задачи:

1. Разработать программу развития НИУ ТГУ, реализуемую при условии получения федеральной поддержки, с учётом текущей финансово-экономической и политической ситуации в городе и регионе, а также последних методических рекомендаций по формированию программы развития НИУ (программа-максимум).

2. Разработать программу развития НИУ ТГУ, реализуемую без получения федеральной поддержки, включая выявление альтернативных источников финансирования, в случае отсутствия федеральной поддержки в 2010 г., на основе программы-максимум развития НИУ ТГУ и утвержденной Учёным советом программы развития ТГУ (программа-минимум).

3. Провести корректировку программы развития ТГУ и бюджета ТГУ на 2010–2011 гг. в случае получения статуса НИУ в 2010 г.

4. Обеспечить поддержку проекта создания НИУ машиностроения и энергетики на базе ТГУ на городском, областном, региональном и федеральном уровнях.

5. Обеспечить реализацию программы-минимум или программы-максимум развития НИУ ТГУ».

Как видите, этот проект, так же как и проект «Колледжи», содержит программу-минимум и программу-максимум.

Кстати, в программе развития (и это одно из её отличий от ранее принимаемых) нет ни одного проекта, реализация которого зависела бы исключительно от внешних факторов. Поэтому успешность реализации того или иного проекта зависит прежде всего от нашей работы внутри, а не от того - повезёт или не повезёт.

Далее хочу отметить, что проект НИУ рассчитан на 2010-2011 гг., поскольку очередной конкурс на получение статуса НИУ ожидается в 2011 г. Поэтому о нашем неуспехе в реализации даже программы-максимум говорить пока рано.

Сейчас по всем направлениям ведётся активная работа. Причём для её координации создана дирекция проекта «ТГУ – исследовательский университет». Но основная идея не столько в получении официального статуса НИУ, сколько в превращении ТГУ в реальный исследовательский университет. Это и есть программа-минимум.

И в целом мы её довольно успешно реализуем. По всем показателям, по которым оцениваются программы развития университетов, претендующих на получение статуса НИУ, в ТГУ наблюдается интенсивный рост. В том числе это и объемы НИР, и созданные малые инновационные предприятия, о чём я уже говорил выше.

Денежный показатель на самом деле один из наиболее значимых, поскольку он является интегральным показателем. В одном из документов, подготовленном московскими экспертами и касающемся концепции развития системы образования в России, указывалось на то, что в среднем в российских вузах объём НИР в общем бюджете составляет всего 5% и что к исследовательским университетам можно отнести те из них, в которых этот объём достигает 20%.

Ещё в прошлом году объём НИР в общем бюджете ТГУ составлял 10%, что было в два раза больше, чем в среднем в России, но явно недостаточно для получения статуса НИУ. В 2010 году объёмы НИР предположительно составят уже не менее 15% в общем бюджете ТГУ. А ещё 10 лет назад этот показатель у нас был значительно ниже, чем в среднем по России. Такая явно выраженная положительная динамика даёт нам право и высокие шансы на получение соответствующего статуса.

Но главное, что по сути ТГУ уже начал становиться исследовательским университетом. Нам важно не потерять этот тренд, даже если мы не получим соответствующий статус. Важно суметь реально интегрировать образовательный и научный процессы, обеспечить магистерскую подготовку на основе вовлечения в реальную научную и проектную деятельность наших студентов. 

О том, что программа развития ТГУ в этой части реализуется успешно и даже кое-где опережающими темпами, свидетельствует победа ТГУ в конкурсе Минобрнауки РФ, проводимом в соответствии с постановлением правительства РФ № 220, направленном на привлечение ведущих ученных из-за рубежа и создание современных лабораторных центров международного класса. К слову сказать, в Самарской области только один вуз-победитель по этому конкурсу.

Задача обеспечить такую победу ставилась нами в одном из проектов программы развития в группе проектов «Национальный исследовательский университет» на 2011 год. Но нам удалось добиться этого результата уже в 2010 году. 

Вопрос 4. Есть ли у ТГУ возможность расшириться и повысить свой статус?

Возможности есть всегда. Для того, чтобы их реализовать, надо работать. Сам по себе высокий статус не появляется, его не дарят, а зарабатывают. Кроме того, статус обязывает. Обязывает ему соответствовать. После получения соответствующего статуса надо работать ещё больше. То же самое можно сказать и о расширении. 

Но на самом деле мы уже расширяемся – раньше зона наших интересов была только в нашем регионе, а теперь во всей России и ряде мест ближнего и дальнего зарубежья. Именно так надо расширяться – путем расширения зоны своих интересов и своего влияния. А механическое присоединение своих соседей ничего не дает, кроме новых проблем.

Статус свой в этом году мы тоже подняли, и очень высоко – сегодня у нас статус лауреата премии правительства Российской Федерации в области качества. Это очень высокий статус. И чтобы ему соответствовать, надо работать ещё лучше. Поскольку теперь качество образования, которое мы даем, мы гарантируем своим статусом лауреата премии правительства РФ в области качества. 


25.06.2010 Елена спрашивает:

Сошласно п.3.5. "Правил приема ", заявление о приеме на первый курс, а также необходимые документы могут быть направлены поступающим через операторов почтовой связи общего пользования (далее - по почте). Документы, направленные абитуриентом по почте, принимаются вузом при их поступлении не позднее сроков, установленных пунктом 3.3. настоящих Правил приема. Но на сайте нет электронной формы заявления. Подскажите где его взять, т.к. я намереваюсь послатьдокументы почтой.

2010-06-25 М.М. Криштал отвечает:

 

Здравствуйте, Елена!

Электронная форма заявления размещена на сайте ТГУ по адресу: http://world.tltsu.ru/sites/site.php?s=2476&m=27375


22.06.2010 Олег Е. спрашивает:

В ТГУ нет обучения по программе магистратуры?

2010-06-22 М.М. Криштал отвечает:

 

Здравствуйте, Олег!

В ТГУ обучение по программам магистратуры есть! Причем количество направлений и программ магистратуры в ТГУ, пожалуй, самое большое в Самарской области.

В нашем университете с основные образовательные программы магистратуры реализуются с 2009 года. На сайте Учебно-методического управления в разделе «Магистратура» можно ознакомиться с нормативными документами по организации обучения в магистратуре и с перечнем магистерских программ (с указанием научных руководителей и выпускающих кафедр).


1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 53 54 55 56 57 58 59 60 61 62 63 64 65 66 67 68 69 70 71 72 73 74 75 76 77 78 79 80 81 82 83 84 85 86 87 88 89 90 91 92 93 94 95